公司2018年开展“创建六型企业(单位),争当六星员工”竞赛活动方案

企业动态 · 发布时间:2018/3/1 10:00:00 作者:

公司2018年开展“创建六型企业(单位),争当六星员工”竞赛活动方案

一、指导思想

围绕公司2018年度中心工作和经济发展目标,以生产经营为核心,以开展创建“六型企业(单位),争当六星员工”竞赛活动为载体,以增强员工队伍凝聚力、战斗力和执行力为手段,全面提升各子公司、各职能部门组织建设的层次和水平,最大限度的组织员工立足本职、学习知识、提高业务技能、凝心聚力、共克时艰,一以奋发有为的精神加快推进2018年各项经济计划的贯彻执行,为确保全年经济发展目标的实现做出新的贡献。

二、目标任务

持续加强“六型企业(单位),六星员工”的建设,充分发挥各子公司、各部门的凝聚力、战斗力,强化企业的基础管理工作,提升企业和员工整体素质,培育企业文化,建立企业自身建设的长效机制。力争到年底实现60%以上的企业达到学习创新型、效益增长型、资源节约型、环境美好型、安全生产型、和谐进步型,企业80%的员工实现“学习带头星、工作实干星、爱岗敬业星、诚实守信星、遵守制度星、团队意识星目标”。

三、参加围绕及对象

总部机关及直属企业、泸水、福贡小贷公司、安康公司及保卫部的全体人工。

四、竞赛活动时间: 2018年元月1日至12月31日。

五、竞赛活动及创建标准。

六型企业(单位)是指:学习创新型、效益增长型、资源节约型、环境美好型、安全生产型、和谐进步型的简称。与之相应的六星员工是指学习带头星、工作实干星、爱岗敬业星、诚实守信星、遵守制度星、团队意识星。六型企业(单位)建设竞赛活动中单项表现突出,成绩优异,员工认可的佼佼者。

(一)学习创新型创建标准。

1、企业(单位)重视学习,提倡终身学习理念,积极开展“创建学习型组织,争做知识型员工”及师傅带徒弟,老员工带新员工活动,学习气氛浓厚。

2、企业(单位)学习目标明确。学习有计划,学习(培训)率达100%,学习内容、时间有记录,积极参加单位和总公司举办的各种业务技术学习培训,形成“学习工作化、工作学习化”的良好氛围。

3、大力开展学习竞赛,成交率100%,参加支持竞赛达标率占职工人数的80%,知识竞赛获奖率达50%,合理化建议实施率达50%以上。

4、积极开展先进典型选树,身边有榜样。

(二)效益增长型创建标准:

1、注重科学组织,合理安排经营思想清晰、工作措施得力,通过各种有效措施实现各项工作的完成。

2、通过管理创新,改进工作方法,修正管理制度,开展工作创新、制度创新和管理创新,超完成计划率达到25%以上。

3、大力开展增收节支活动,加强成本管理,员工有强烈的成本意识,使利润(减亏)比计划增长50%以上。

(三)资源节约型企业创建标准

1、推进节约型增长方式。

强化经营成本的源头节约。各企业要根据实际开展增收节约,增产节约活动,强化变动费用的管理。在完成生产任务的前提下变动费用的支出有明显的下降。

2、最大限度节约使用资源。

要开展节约用水、用电、办公用品的“三节”活动,全体员工通过“三节”活动,提高节约意识。

3、建立精细化管理机制,要深入开展对标管理,通过变动费用对比上年的水平,进行指标对比分析,查找差距,制定措施,加强控制,持续完善提升变动费用的控制水平。

(四)安全发展型创建标准。

1、有组织领导。建立了以经理为首的企业安全第一责任人机制,形成领导总负责,人人参与的企业安全发展工作机制。

2、有安全管理责任目标责任制。企业安全管理责任制内容齐全。职责明确,定期召开生产安全工作会议,目标责任到人。

3、有安全管理机构和人员配置。根据经营情况要配置水电专管理,发电机专管理,市场秩序维护员,风险预营员,风险控制专员等。

(五)环境友好型创建标准

1、注重环境卫生,办公室明亮清洁,环境优美。

2、发展绿色生态,企业员工逐渐形成关爱环境的意识。

3、增强环境保护意识,遵守环保法律法规,认真解决本公司的“脏、乱、差”现象。

4、全面促进资源节约。开展节能降耗行动,鼓励职工参与节能减排。提倡节水、节能、节电,努力创建绿色、净化、美化的工作环境。

(六)和谐进步型企业创建标准

1、坚持以人为本,和谐发展,员工之间团结协作,关系融洽,具有良好的社会形象。

2、严格执行劳动法等有关法律法规,签订规范的劳动合同,完善劳动保护制度, 按时足额缴纳职工五险一金。在维护职工合法权益方面取得成绩。

3、纳税守法,维护企业财产安全、各项财务管理及经济运行指标健康发展。无欺诈、无偷税、漏税,无提供虚假的会计信息。

4、企业遵守法制意识较强,没有发生刑事治安案件,没有发生劳动合同的纠纷事件。

5、企业法定代表人有良好的信誉,企业被上级有关部门受到表彰奖励。

六星员工评比条件

(一)学习带头星

1、学习态度,端正,积极参加业务学习,在最快的时间内独立工作并独挡一行成员业务能手。

2、坚持自我学习,并将学习成果用于实践。

3、主动学习市场经济知识,法律法规知识,在公司组织的知识竞赛中取得优异的成绩。

4、综合知识测试在公司排名第一名。

(二)工作实干星

1、能够积极主动履行岗位职责,积极完成岗位责任目标制。

2、在工作上起着带头作用,能独当一面,工作业绩考核名列前茅,得到公司及员工的认可。

3、接受急险重的工作任务,率先垂范、勤政实干,工作成绩显著。

(三)爱岗敬业星

1、具有强烈的事业心和责任感。

2、自觉遵守公司的规章制度。

3、认真负责,恪尽职守,勤奋工作。

4、服从领导的安排,干一行爱一行,并在平凡的工作岗位上干出不平凡的事业。

(四)诚实守信星

1、能够遵纪守法,维护大局,求真务实。

2、言行一致,表里如一,做老实人,说老实话,办老实事。

3、在团队里做到大事讲原则,小事讲风格、讲道德、讲修养、讲诚信、讲文明、讲信誉。

(五)遵守制度星

1、坚守公司各项制度,做到不违章起表率。

2、自觉维护公司形象、不干损坏公司形象的事。

3、自觉研究制度在执行中的不足,提出合理化建议。

(六)团队意识星

1、有较强烈的集体荣誉感和责任感。

2、以公司利益为重,做到个人利益服务集体利益,有大局意识。

3、以目标为导向,按时完成个人承担任务的同时,积极帮助其他员工完成任务。

4、无违章事故发生,无安全事故发生。

六、创建程序和步骤

争创六型企业(单位),争做六星员工的创建活动做到制度化、经常化、规范化。建立长效机制,创建活动分宣传发动、创建实施、审查验收、评比表彰四个阶段。

(一)广泛宣传发动营造争创六型企业(单位),争做六星员工的氛围。公司亿博团队全天实时计划部工会通过下发宣传材料,组织会议,简报网络等宣传支持广泛发动,使各企业及员工充分认识六型企业(单位),六星员工创建活动的重要意义,积极投身到“双六”创建活动中来。宣传工作在3月底完成。

(二)抓落实。根据“双六”创建的标准,要求各企业(单位)及员工有针对性分析创建活动,选择创建内容及创建计划,制定出公司(个人)创建方案。待公司“双六”创建领导小组审核后实施。这个阶段从4月起到12月结束。

(三)做好险收及推荐工作,公司“双六”领导小组对重点企业进行考核初评。各企业按照标准对员工进行考核推荐上报工作。公司“双六”领导小组对各企业抱来的星级员工进行总评。这项工作于2019年月底完成。

(四)搞好年终评选工作。一是在推荐审核的基础上采取竞争和动态管理方式,树立一家六型企业,1-5个星级员工,提请公司亿博团队全天实时计划部、工会表彰。

七、组织领导

“双六”创建活动是一项系统性工程,涉及面广,工作量大,公司党企工等各组织高度重视,密切配合,共同完成任务。

一是加强领导成立公司“双六”创建领导小组,由公司书记任组织分管行政副总,工会主席任副组长,办公室、企业文化部、党群工作部、人力资源部、小贷公司、安康公司负责人为成员。下设办公室、党群工作部经理为主任,全体负责日常工作。

二是建立工作制度,严谨工作纪律,不断提高创建活动的制度化、规范化水平,要结合工作标准,明确工作要求,使创建活动各个环节都有章可循,要注意企业的政治思想工作,引导支持各企业、个人踊跃参与创建活动。

三是要做好宣传鼓动工作。党群工作部作为公司“双六”创建工作的承办单位,要深入一线发现新问题、新情况、新经验和先进事迹,及时汇报领导小组,及时处理新问题、总结新经验和先进事迹,在亿博团队全天实施计划官网网站、公司简报上进行宣传报道。

四个加强后续管理。开展“双六” 创建活动是一项事关当前、事关长远的重要战略任务,将长期坚持下去,推荐评出六型单位和六星员工是全公司的学习榜样。同时也接受社会的监督,实行动态管理,评选出的六型企业、六星员工要公示,接受公司全体员工的监督,公示后无群众反映的由公司亿博团队全天实时计划部、工会进行表彰。

2018年3月。