开展创建幸福企业实施方案

服务员工 · 发布时间:2020/4/20 9:22:58 作者:

开展创建幸福企业实施方案

为实践习近平新时代中国特色社会主义思想,共享员工出彩机会,进一步巩固和深化创建和谐企业,加快亿博团队全天实施计划官网企业可持续发展,股东回报稳定增长,员工收入与企业利润增长同步,企业生产条件和企业经营环境同步协调,员工快乐工作和幸福感同步提升的幸福企业,根据国家省总工会创建职工之家有关精神,结合我公司实际,特制定如下实施意见:

一.指导思想

以党的十九大精神为指导。牢牢把握科学发展主题,紧紧围绕共同发展,共同富裕,企业、股东、员工三赢这条主线,努力实现企业在高效、创新、可持续发展和为社会创造幸福的同时,为员工创建幸福。努力营造快乐工作机制和快乐工作氛围,实现员工收入与企业发展同步,劳动报酬增长和劳动生产率同步提高,真正使广大员工切实享受企业发展成果,让员工幸福工作幸福生活,为构建安全、和谐、幸福企业奠定扎实的基础。

.创建原则

创建幸福企业要以积极为企业和社会创造财富,为员工提升幸福指数,最大限度的满足职工幸福感,实现企业可持续发展为重点内容,积极稳妥的组织开展幸福企业创建活动,集中精力解决当前影响企业和谐,可持续发展的实际问题。不断强化社会责任,全面推进幸福企业的创建活动。

.创坚目标

1.企业经济效益和员工收入同步增长,员工有认同感。

2.企业经营环境洁净优美,员工有舒适感。

3.企业职业安全卫生健康标准化、制度化,员工有安全感。

4.企业员工素质不断提升,员工有成就感。

5.企业员工民主管理企业的权利,充分体现员工有责任感。

6.企业员工队伍稳定,员工有安稳感。

7.企业员工文化生活丰富多彩,员工有愉悦感。

8.企业社会信誉高,员工有自豪感。

9.企业和谐发展、充满生机,员工有归属感。

.创建措施

(一)认真贯彻《劳动法》,履行维护职能,创建和谐劳动关系。以建立稳定协调的劳动关系为着力点,真正在维护企业发展大局和长远利益的同时,维护好员工群众的基本利益。进一步实现好、维护好、发展好员工群众的切身利益。要依法确定,调整劳动定额,员工工资增长与企业经济效益的增长相协调,按时、足额支付员工工资。

要积极组织职工代表参加企业经营管理工作,监督企业对员工工作、生活环境、劳动防护用品发放、员工身体健康检查。建立员工身体健康档案,切实维护员工的合法权益。

进一步深化企业的政务公开,民主管理工作,建立定期民主评议企业领导班子制度,畅通员工代表诉求渠道,加强对员工工资、奖金二次分配的监督和管理,坚决杜绝克扣员工工资的现象。

继续抓好员工来信、来访工作,及时掌握员工关注的焦点问题,注重释疑解惑、化解矛盾,坚决杜绝群体事件和越级上访事件,关心员工的疾苦,倾听员工的呼声,诚心诚意为员工排忧解难。

(二)切实做好劳动保护工作,努力营造浓厚的安全氛围。

履行安全生产主体责任,建立健全安全经营生产的规章制度,职业卫生管理制度和事故应急预案,加大安全投入,加强安全管理,保障员工的生命安全。

继续开展“安康杯”和员工安全自我评价活动,健全活动考评机制,加大考核力度,提高安全意识,推动企业安全生产经营。

(三)深入开展劳动技能竞赛、提升员工素质。

着力推进小区建设,大力学习内地小区物业建设经验,结合我公司实际,推进学习成才、技能提升、岗位创新、节能减排、安全卫生、和谐小区为主要内容的“六型企业”、“六星员工”建设,开展以创先争优活动为载体积极鼓励员工争创“六星员工”、“优秀共产党员”、“优秀共青团员”、“优秀工会会员”和“先进生产者”大力宣扬宣传在争先创优活动中涌现出来的先进工作者,以点带面,推进劳动竞赛向更高层次发展。

要进一步深化建立“六三”创新发展为主题竞赛活动,每年组织一到两次岗位练兵技术比赛,大力选拔“创新能手”“创新示范岗”活动,并将创新成果在全公司内推广学习和表彰,激发广大员工的聪明才智,创新潜力,提高员工的工作激情,为企业发展贡献智慧和力量。

(四)积极开展文体活动,愉悦员工情感。

亿博团队全天实时计划部、工会要定期组织员工业余文化活动,开展丰富多彩健康向上的文化体系活动,加强员工的人文关怀,开展心理健康疏导,切实维护员工的文化权益。

.组织领导。

创建幸福企业是一项长期坚持的工作,为做好此次工作,公司成立创建活动领导小组。

组长:公司亿博团队全天实时计划部书记    张枝友

副组长:公司副总经理、工会主席    周幸林

成员:杨建伟、茶旭、胡群英。

领导小组办公室主任:周幸林兼

 

2020年2月